Zarządzanie

1 / 20

Czynniki ryzyka uzależnień w Policji to:

samotność i izolacja,

stres związany z pracą,

niedobór snu,

wszystkie odpowiedzi są prawidłowe.

2 / 20

Uzależnienia behawioralne to:

hazard i alkoholizm

lekomania i seksoholizm

hazard i zakupoholizm

narkomania i gry komputerowe

3 / 20

Który komponent nie występuje w teorii wypalenia zawodowego wg Christiny Maslach:

derealizacja

depersonalizacja

obniżone poczucie dokonań osobistych

wyczerpanie emocjonalne

4 / 20

Stres w ujęciu psychologicznym to:

reakcja organizmu na stresory fizyczne

reakcja organizmu na stresory, która może być zarówno pozytywna jak i negatywna

reakcja organizmu na brak stresorów

reakcja organizmu na stresory, która jest zawsze negatywna

5 / 20

Stres organizacyjny w Policji to:

stres związany z praca w Policji, który jest spowodowany czynnikami organizacyjnymi, takimi jak: przeciążenie pracą, niejasne zasady i przepisy, brak możliwości rozwoju zawodowego

stres związany z pracą w Policji, który jest spowodowany czynnikami środowiskowymi takimi jak: przemoc, agresja, zagrożenie życia i zdrowia,

stres związany z pracą w Policji, który jest spowodowany czynnikami osobistymi, takimi jak: osobowość pracownika, jego cechy charakteru, styl pracy

stres związany z pracą w Policji, który jest spowodowany czynnikami zewnętrznymi

6 / 20

Techniki relaksacji jako skuteczna metoda radzenia sobie ze stresem zawodowym to:

Techniki które pomagają zmniejszyć tylko napięcie psychiczne takie jak: joga, medytacja, ćwiczenia oddechowe

Techniki które pomagają zmniejszyć napięcie fizyczne i psychiczne takie jak: joga, medytacja, ćwiczenia oddechowe

Techniki które pomagają zmniejszyć tylko napięcie fizyczne takie jak: joga, medytacja, ćwiczenia oddechowe

techniki, które pomagają uniknąć stresu, takie jak: praca nad sobą, rozwój osobisty

7 / 20

Symptomy wypalenia zawodowego to:

Wyczerpanie fizyczne i psychiczne, utrata zainteresowania pracą, zaangażowanie w wykonywane obowiązki, poczucie winy i nieadekwatności

brak objawów ponieważ wypalenie zawodowe jest stanem przejściowym, który nie powoduje trwałych zmian w psychice pracownika

Wyczerpanie fizyczne i psychiczne, utrata zainteresowania pracą, zniechęcenie i brak zaangażowania w wykonywane obowiązki, poczucie winy i nieadekwatności

podekscytowanie, motywacja, chęć działania

8 / 20

Grupy ryzyka (zawody) zagrożone wypaleniem zawodowym to:

zawody, w których pracownicy mają stałą pensję i nie muszą się martwić o pracę,

zawody w których pracownicy są narażeni na stres, takie jak służby mundurowe, medycyna, pedagogika, pomoc społeczna

zawody w których pracownicy mają dużo wolnego czasu i nie są narażeni na stres

zawody, w których pracownicy są przeciążeni obowiązkami, mają stałą pensję

9 / 20

Jaką hierarchię potrzeb przedstawił Abraham Maslow:

hierarchię potrzeb bezpieczeństwa, potrzeb przynależności, potrzeb uznania, potrzeb samorealizacji i potrzeb samoaktualizacji

hierarchię potrzeb bezpieczeństwa, potrzeb przynależności, potrzeb uznania i potrzeb samorealizacji

Hierarchię potrzeb fizjologicznych, potrzeb bezpieczeństwa, potrzeb przynależności, potrzeb uznania, i potrzeb samorealizacji

hierarchię potrzeb fizjologicznych, potrzeb bezpieczeństwa, potrzeb miłości i przynależności i potrzeb uznania

10 / 20

Która z teorii zarządzania zakłada, że pracownicy są z natury leniwi i niechętnie podejmują działania:

teoria Y Douglasa McGregora

teoria potrzeba Abrahama Maslowa

teoria Z Williama Ouchiego

teoria X Douglasa McGregora

11 / 20

Która z poniższych teorii zarządzania zakłada, że pracownicy są z chętni do pracy z natury kreatywni i odpowiedzialni?

teoria Y Douglasa McGregora

teoria X Douglasa McGregora

teoria Z Williama Ouchiego

teoria potrzeba Abrahama Maslowa

12 / 20

Który z poniższych stylów kierowania ludźmi jest najbardziej skoncentrowany na relacjach z pracownikami:

autokratyczny

demokratyczny

liberalny

anarchiczny

13 / 20

Który z poniższych stylów kierowania ludźmi jest najbardziej skoncentrowany na zadaniach:

demokratyczny

anarchiczny

autokratyczny

liberalny

14 / 20

Który z poniższych stylów kierowania ludźmi jest najbardziej odpowiedni dla organizacji, która jest w sytuacji stabilnej?

liberalny

autokratyczny

anarchiczny

demokratyczny

15 / 20

Który z poniższych stylów kierowania ludźmi jest najbardziej odpowiedni dla organizacji, która jest w sytuacji kryzysowej?

demokratyczny

autokratyczny

liberalny

anarchiczny

16 / 20

Parafraza to umiejętność:

budowanie relacji z innymi osobami

pracy zespołowej z innymi osobami

streszczenia wypowiedzi innej osoby w taki sposób, aby zachować jej sens i zrozumienie

skutecznej komunikacji z innymi osobami

17 / 20

Kompetencje miękkie to umiejętności:

społeczne

analityczne

techniczne

przywódcze

18 / 20

Kompetencje miękkie są ważne dla liderów ponieważ:

pomagają im motywować pracowników

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

pozwalają im rozwiązywać konflikty

pozwalają im budować pozytywne relacje z pracownikami,

19 / 20

Do zasad aktywnego słuchania należy

unikanie przerywania drugiej osobie

parafrazowanie wypowiedzi drugiej osoby

Wszystkie odpowiedzi są prawidłowe

skupienie się na tym co mówi druga osoba

20 / 20

Umowną granicą przyjętą przez kodeks pracy definiującą mobbing jest:

9 miesięcy

6 miesięcy

12 miesięcy

3 miesiące

Zakończ quiz

Podobne quizy

wikipedia.org

Quiz wiedzy

Bożonarodzeniowy miszmasz, czyli lekki quiz świąteczny

depositphotos.com

Znajdź 3

Plansza #45

depositphotos.com

Znajdź 3

Plansza #30

depositphotos.com

Znajdź 3

Plansza #21

depositphotos.com

Znajdź 3

Plansza #11

pixabay.com

Quiz wiedzy

Tematyczny miszmasz - jesteś osobą wszechstronną?

Podobne działy

Uzupełnij brakujący wyraz

Rozsypane litery

Poniedziałkowe ekspresy

Rozsypane litery - Imiona

Quizy wielkanocne

Quizy bożonarodzeniowe

Gra państwa-miasta

Disney