Karol tak się zdenerwował na Kingę, że przechodząc obok kosza na śmieci kopnął go. W tym przypadku mamy do czynienia z agresją:
Niewłaściwe, wybiórcze, krzywdzące, nieuzasadnione i niesprawiedliwe traktowanie poszczególnych jednostek z powodu ich przynależności grupowej to:
Zgodnie z efektem widza, prawdopodobieństwo udzielenia pomocy drugiej osobie, która tej pomocy potrzebuje:
Beata została wezwana przez swojego przełożonego. Po raz kolejny w tym miesiącu zwrócił on jej uwagę z powodu spóźnienia się do pracy. Beata nie miała nic na swoje usprawiedliwienie. Z czasem nie było jej po drodze i w większości sytuacji ignorowała jego istnienie, Przyczyniło się to, już wielokrotnie, do niepunktualnego przyjścia do pracy czy spotkanie. Zdaniem przełożonego wynika to najprawdopodobniej z atrybucji:
Autobus wjechał do rowu. Kierowca stwierdził, że gdyby udało się wypchać pojazd, to mogliby kontynuować podróż. Wszyscy poza Zenobiuszem, młodym, silnym mężczyzną, zabrali się za wypychanie autobusu. Gdy autobus był już na drodze, wszyscy wraz z Zenobiuszem wsiedli do niego by jechać dalej. Postawę, którą zaprezentował Zenobiusz, określamy mianem:
Kasia będąc po raz pierwszy na koncercie rokowym nie wiedziała jak należy zachowywać się. Bacznie obserwowała innych uczestników koncertu i zachowywała się podobnie do nich. Kasia oparła się na regule:
W zeszłym miesiącu Kinga zaprosiła Karola na kolacje do renomowanej restauracji. Karol chcąc odwdzięczyć się jej postanowił zaprosić ją do teatru. Do jakiej reguły w swoim zachowania odwoła się Karol:
Fili zauważył, że osobę pływającą w rzece porwał rwący nurt. Nie zastanawiając się ani chwili skoczył by pomóc tej osobie wydostać się z wody. O jego zachowaniu możemy powiedzieć, że było
Etap, w którym grupa konstruktywnie pracuje nad realizacją zadania, elastycznie przejmuje swoje role w razie zaistnienia takiej konieczność, jest pelna wiary i zaufania, to etap:
Metoda oddziaływania, która polega na skłanianiu ludzi do zaakceptowania naszych poglądów i celów na podstawie przekonywania, argumentowania, zrozumienia i aprobaty naszych zamiarów i racji to:
Reguła (R. Cialdini), według której człowiek, kiedy nie wie jaką decyzję podjąć lub jakie mieć stanowisko w danej sprawie, podejmuje decyzje lub przyjmuje poglądy takie same jak większość grupy to
Rozwiązanie sytuacji konfliktowej nastawione na realizację własnych celów, bez uwzględniania tego czego chce druga strona to styl zwany jako:
Wzajemny wpływ członków grupy na siebie, zwracanie się do siebie bezpośrednio lub pośrednio w procesie komunikacji to istotna właściwość grupy społecznej nazywana:
Możliwość podjęcia błędnych i fatalnych w skutkach decyzji przez przełożonego, których nikt nie podważy" - do jakiego stylu zarządza można zaliczyć tę wadę?
Sposób rozwiązania konfliktu w taki sposób, że trzecia strona narzuca rozwiązanie konfliktu skłóconym stronom, to:
Styl rozwiązywania sytuacji konfliktowej oparty na dialogu, wzajemnej szczerości, w którym oprócz przedmiotu sporu ważne są relacje z drugą stroną, to styl zwany jako:
Każde działanie ukierunkowane na niesienie korzyści drugiej osobie z pominięciem własnego interesu (często człowiek angażując się w takie działania, ponosi określone koszty) to:
Funkcjonariuszowi C. przełożony odmówił udzielenia zgody na kurs doskonalący język angielski, uzasadniając to faktem, że policjant ma prawie 50 lat, a więc niedługo odejdzie na emeryturę. W tej sytuacji mamy do czynienia z:
Postrzeganie pewnych osób i grup w uogólniony, nadmiernie uproszczony sposób, często nie mający żadnego związku z rzeczywistością to:
Dominuje wzajemne zaufanie i wiara, elastyczność i funkcjonalność pełnionych ról (łatwiej się zamieniać), szybciej pojawiają się rozwiązania, efektywność i jakość pracy jest wysoka to charakterystyka etapu rozwoju grupy:
Manipulowanie innymi ludźmi za pomocą zwiększania własnej atrakcyjności, aby zyskać sympatię odbiorcy to:
Sposób rozwiązania konfliktu w taki sposób, że trzecia strona narzuca rozwiązanie konfliktu skłóconych stron to:
Styl rozwiązywania sytuacji konfliktowej oparty na dialogu, wzajemnej szczerości, w którym oprócz przedmiotu sporu ważne są relacje z drugą stroną, to styl zwany jako:
Każde działanie ukierunkowane na niesienie korzyści drugiej osobie z pominięciem własnego interesu (często człowiek angażując się w takie działania, ponosi określone koszty) to:
Funkcjonariuszowi C. przełożony odmówił udzielenia zgody na kurs doskonalący język angielski, uzasadniając to faktem, že policjant me prawie 50 lat, a więc niedługo odejdzie na emeryturę. W tej sytuacji mamy do czynienia z
Dominuje wzajemne zaufanie i wiara, elastyczność i funkcjonalność pełnionych ról (łatwiej się zmieniać), szybciej pojawiają się rozwiązania, efektywność i jakość pracy jest wysoka to charakterystyka etapu rozwoju grupy:
Postrzeganie pewnych osób i grup w uogólniony, nadmiernie uproszczony sposób, często nie mający żadnego związku z rzeczywistością to:
Manipulowanie innymi ludźmi za pomocą zwiększania własnej atrakcyjności, aby zyskać sympatie odbiorcy to:
Regula (R. Cialdini), według której człowiek, kiedy nie wie jaką decyzję podjąć lub jakie mieć stanowisko w danej sprawie, podejmuje decyzje lub przyjmuje poglądy takie same jak większość grupy to
Metoda oddziaływania, która polega na skłanianiu ludzi do zaakceptowania naszych poglądów i celów na podstawie przekonywania, argumentowania, zrozumienia i aprobaty naszych zamiarów i racji to:
Rozwiązanie sytuacji konfliktowej nastawione na realizację własnych celów, bez uwzględniania tego czego chce druga strona to styl zwany jako:
Wzajemny wpływ członków grupy na siebie, zwracanie się do siebie bezpośrednio lub pośrednio w procesie komunikacji to istotna właściwość grupy spolecznej nazywana:
Możliwość podjęcia błędnych i fatalnych w skutkach decyzji przez przełożonego, których nikt nie podważy" - do jakiego stylu zarządzania można zaliczyć tę wadę?
Kierownik, który dyskutuje z członkami grupy zarówno cele, jak i treści poszczególnych zadań, daje możliwość wykazania inicjatywy i podejmowania samodzielnych decyzji. Zachęca do współpracy i do odpowiedzialności za własny rozwój. Nie narzuca swojego zadania. To kierownik, który stosuje styl:
Kobiety są bardziej emocjonalne niż mężczyźni i mają skłonność do histerii", to stereotypowy sąd, wyznawany przez większość mężczyzn.Funkcjonuje on w obiegowej rzeczywistości, gdyż:
W stanfordzkim eksperymencie więziennym Philipa Zimbardo strażnicy często znęcali się nad więźniami, wynikało to z tego, że:
bezpośrednia interakcja, posiadanie określonych wspólnych norm, wspólnego celu oraz rozwinięta struktura grupowa
Kierownik polecił przygotowanie swoim podwładnym nowej strategii marketingowej. Wśród osób odpowiedzialnych za realizację zadania był Karol. Uważał on jednak, że firma nie potrzebuje nowej strategii, dlatego też nie angażował się w prace grupy. Gdy zadanie było zrobione i spotkało się z bardzo dobrym przyjęciem przez przełożonego, Karol z przyjemnością podpisał się pod wypracowanymi przez grupę dokumentami. Postawę, którą zaprezentował Karol określamy mianem:
Funkcjonariusze Policji, którzy w trakcie zabezpieczenia meczu piłkarskiego zostali zaatakowani prętami metalowymi wyrwanymi z ogrodzenia przez pseudokibiców i użyli siły fizycznej w celu przywrócenia ładu i porządku na stadionie:
depositphotos.com Uzupełnianie Litera T - tylko osoby, które grały w państwa-miasta, są w stanie odgadnąć te hasła!
