Restrukturyzacja

1 / 9

Restrukturyzacja

Proces zmian o szerokim zasięgu i istotnym znaczeniu dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa, podejmowany, na ogół, jako reakcja na zaistniałe lub przewidywane zmiany w oku.

Proces zmian o wąskim zasięgu i istotnym znaczeniu dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa, podejmowany, na ogół, jako reakcja na zaistniałe lub przewidywane zmiany w otoczeniu.

Proces zmian o szerokim zasięgu i istotnym znaczeniu dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa, podejmowany, na ogół, jako reakcja na zaistniałe lub przewidywane zmiany w otoczeniu.

Proces zmian o szerokim zasięgu i istotnym znaczeniu dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa, podejmowany, na ogół, jako reakcja na zaistniałe lub nieprzewidywane zmiany w otoczeniu.

2 / 9

Zewnętrzne przyczyny restrukturyzacji

Wady systemu planowania i kontroli, nadmierna dywersyfikacja, pozbawienie właścicieli bezpośredniej kontroli nad działalnością przedsiębiorstwa.

Wewnętrzny kryzys finansowy, rosnąca konkurencja międzyfirmamowa, zmiany technologiczne, zmiany w prawodawstwie gospodarczym, systemie podatkowym, wprowadzenie nowych rozwiązań w dziedzinie usług finansowych.

Wewnętrzny kryzys finansowy, rosnąca konkurencja międzynarodowa, zmiany technologiczne, zmiany w prawodawstwie gospodarczym, systemie podatkowym, wprowadzenie nowych rozwiązań w dziedzinie usług finansowych.

Globalny kryzys finansowy, rosnąca konkurencja międzynarodowa, zmiany technologiczne, zmiany w prawodawstwie gospodarczym, systemie podatkowym, wprowadzenie nowych rozwiązań w dziedzinie usług finansowych.

3 / 9

Wewnętrzne przyczyny restrukturyzacji

Wewnętrzny kryzys finansowy, rosnąca konkurencja międzynarodowa, zmiany technologiczne, zmiany w prawodawstwie gospodarczym, systemie podatkowym, wprowadzenie nowych rozwiązań w dziedzinie usług finansowych.

Zalety systemu planowania i kontroli, dywersyfikacja, pozbawienie właścicieli bezpośredniej kontroli nad działalnością przedsiębiorstwa.

Globalny kryzys finansowy, rosnąca konkurencja międzynarodowa, zmiany technologiczne, zmiany w prawodawstwie gospodarczym, systemie podatkowym, wprowadzenie nowych rozwiązań w dziedzinie usług finansowych.

Wady systemu planowania i kontroli, nadmierna dywersyfikacja, pozbawienie właścicieli bezpośredniej kontroli nad działalnością przedsiębiorstwa.

4 / 9

Cele Restrukturyzacji

Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów przez zbudowanie przewagi konkurencyjnej w odniesieniu do wybranych elementów jego funkcjonowania

Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów przez zbudowanie przewagi konkurencyjnej w odniesieniu do farbowania włosów i elementów ich fjokowania

Zwiększenie monopolu przedsiębiorstwa i wyróżnienie jego produktów przez zbudowanie przewagi konkurencyjnej w odniesieniu do wybranych elementów jego funkcjonowania

Zmniejszenie konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów przez zbudowanie przewagi konkurencyjnej w odniesieniu do wybranych elementów jego funkcjonowania

5 / 9

Cele restrukturyzacji

Unikanie wyników gospodarczych, zwłaszcza do ograniczenia kosztów i wypracowania zysku na poziomie pozwalającym na rozwój przedsiębiorstwa

Doprowadzenie do złych wyników gospodarczych, zwłaszcza do ograniczenia kosztów i wypracowania zysku na poziomie pozwalającym na rozwój przedsiębiorstwa

Doprowadzenie do wzrostów i upadków gospodarczych, zwłaszcza do ograniczenia kosztów i wypracowania zysku na poziomie pozwalającym na rozwój przedsiębiorstwa

Doprowadzenie do wyników gospodarczych, zwłaszcza do ograniczenia kosztów i wypracowania zysku na poziomie pozwalającym na rozwój przedsiębiorstwa

6 / 9

Zadania Restrukturyzacji

Stworzenie podstaw konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów. Doprowadzenie do trwałej pogorszenia wyników gospodarczych. Zwiększenie wartości rynkowej przedsiębiorstw.

Stworzenie podstaw jednolitości przedsiębiorstwa i jego produktów. Doprowadzenie do trwałej poprawy wyników gospodarczych. Zwiększenie wartości rynkowej przedsiębiorstw.

Stworzenie podstaw konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów. Doprowadzenie do trwałej poprawy wyników gospodarczych. Zwiększenie wartości rynkowej przedsiębiorstw.

Stworzenie podstaw konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów. Doprowadzenie do trwałej poprawy wyników gospodarczych. Zmniejszenie wartości rynkowej przedsiębiorstw.

7 / 9

Proces restrukturyzacji to:

ciągły i niejednorodny proces o charakterze naprawczym, a także rozwojowym. Nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do celu, jakim jest spadek konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz wzrost wartości rynkowej.

ciągły i niejednorodny proces o charakterze naprawczym, a także rozwojowym. Nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do celu, jakim jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz wzrost wartości rynkowej.

ciągły i niejednorodny proces o charakterze naprawczym, a także rozwojowym. Nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do celu, jakim jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz spadek wartości rynkowej.

ciągły i niejednorodny proces o charakterze naprawczym, a także rozwojowym. Nie jest celem samym w sobie, lecz środkiem do celu, jakim jest spadek konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz spadek wartości rynkowej.

8 / 9

Proces restrukturyzacji:

Jest zwykle przekierowany na orientację przedsiębiorców i dostosowanie do nich ekonomiki, organizacji, zarządzania i polityki personalnej.

Jest jedynie na krótko ukierunkowany na reorientację celów przedsiębiorstwa i dostosowanie do nich jego ekonomiki, organizacji, zarządzania i polityki personalnej.

Nie jest ukierunkowany na reorientację celów przedsiębiorstwa i nie dostosowanie do nich jego ekonomiki, organizacji, zarządzania i polityki personalnej.

Jest ukierunkowany na ciągłą i nieprzerwaną orientację celów przedsiębiorstwa i dostosowanie do nich jego ekonomiki, organizacji, zarządzania i polityki personalnej.

9 / 9

Po co jest restrukturyzacja w przedsiębiorstwie?

Doprowadzenie do trwałej poprawy wyników gospodarczych

Doprowadzenie do trwałej poprawy wyników totolotka

Doprowadzenie do trwałego spadku wyników gospodarczych

Doprowadzenie do krótkotrwałej poprawy wyników gospodarczych

Zakończ quiz

Podobne quizy

publicdomainpictures.net

Nauka

Nauka - odpowiedzi na te 12 pytań powinien znać każdy Europejczyk

pixabay.com

Geografia

Geograficzne rekordy świata - na pewno je znasz?

pixabay.com

Nauka

Tylko 4% osób zna odpowiedzi na te wszystkie pytania - dasz radę?

pixabay.com

Geografia

Geograficzne rekordy świata - czy wiesz, co jest na drugim miejscu?

pixabay.com

Technologia

Najważniejsze odkrycia naukowe i technologiczne w 2015 roku. Sprawdź, czy jes...

pixabay.com

Nauka